年別アーカイブ: 2016年
「私とコンピューター」（データベース主義）
2016年12月28日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート
MG2日目の昼食のスピーチのお題は「私とコンピューター」です 初心者は戸惑いますが、話すのはA卓やB卓のひとだけなので慣れたものです 西式経営の方程式は、MG＝マイツールですから 参加者は「なるほど、マイツールなのか」と …
どうするかではなく、何をするか？
2016年12月24日 MG（思想）マッシモのMGノート
現状が赤字である・黒字であるということは大した問題ではありません 重要なのは、そもそもそのビジネスモデルがもう時代から必要とされているのか？ 構造的に利益が出ないようになっていないか？ ということをきちんと認識することで …
PQがゼロのときのSTRACは？
2016年12月15日 MG（科学）マッシモのMGノート
MGはスパルタです しかも売り方は「教えない」ですから まれにレアケースですが、PQがゼロの参加者が出ます そんな時のSTRACの書き方です 1.平均PとV（コスト構造）の箱は×（バツ）にする 2.V率とｍ率は「不定」 …
データベース思考
2016年12月8日 マイツールマッシモのMGノート
データベース思考を身につけること データベースを定義すれば「その1行で独立した〈情報〉として、5W1H（もしくは2H）で構成されているか？」です そのように整理するためには情報を、どのように・どのようなカラム（項目）を作 …
第1期に使うお金の意味
2016年11月29日 MG（思想）マッシモのMGノート
MGの第1期では、必ずお金（お札）を使用します 1.現実とゲームの橋渡し 初めてMGに参加する人はここで、現実から誇張されたマンガの世界へと誘導されて行きます 何が誇張されてるのかは、それはMGで学ぶ要点です MGは実際 …
MGは天与のもの
2016年11月9日 MG（思想）マッシモのMGノート
MGは1976年（昭和51年）に西 順一郎先生によって開発されました 先生は大変な苦労をされてそれを作られたのでしょうか？ 先生曰く、「そこにもうできていた」 『MGは苦吟して作ったわけではない 想像以上に簡単にすっと出 …
Fの正体
2016年10月27日 MG（科学）マッシモのMGノート
F1からF5までの費用を固定費という言い方は良くありません（ちっとも固定ではありません） むしろ、期間費用と言ったほうがしっくりときます なぜなら、これらの費用は「時間当りいくら」の金額で算出されているからです 社員の給 …
データベース第一主義（科学的経営）
2016年10月18日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート
西式経営の特徴のひとつに「科学的」があります 複雑な企業経営をスパッと5要素に分解・表現して 1.法則性 2.普遍性 3.再現性 を持たせたのが、企業方程式です このなかで、一番大切なことは再現性ではないかと思います 「 …
「費用収益対応の原則」と「継続企業の公準」からみた減価償却
2016年10月11日 MG（科学）マッシモのMGノート
第1期の第2表・原価計算で登場する「減価償却費」 MGでは減価償却の対象は機械設備だけです（小型・アタッチメント・大型機械の3種類） 第1期で小型機械を購入したときに現金は100円を支払いますが、経費となるのは10円だけ …
経営は逆算する
2016年9月20日 MG（思想）MG（科学）マッシモのMGノート経営
「経営は逆算である」（一倉定） 広く人口に膾炙されているこの金言からは、色々な教え・気付きが含まれています MG研修では、1日目の最後に経営計画立案の勉強をします 思考を逆算することによって物事はシンプルになり、選択肢も …
FドンとEドンの差
2016年9月14日 マイツールマッシモのMGノート
マイツールの基本コマンドに F（Format) 作表する E（Entry) 入力する があります Fドンからスタートする人は、アウトプットを想像・イメージして仕事をすすめます どういう形でデータを溜めれば欲しいアウトプッ …
情報のSTUV
2016年8月25日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート
「本当にプレゼンが上手い人はスライドなどに頼らず、自らのパフォーマンスで顧客にストーリーを伝え、会場の空気を作ります プレゼンに自信がない人たちはグラフィックやエフェクトに頼り、顧客の目を自分ではなくスライドに集中させ …
移動平均と移動年計
2016年8月10日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート
移動平均と移動年計 これは社長がマスターするべき必修科目・必須アイテムです MGで修得する3つの視点は（詳しくはリンク先）http://www.3mmg.jp/wp/wp-admin/post.php?post=1&am …
これからの組織
2016年7月30日 その他マッシモのMGノート
全員経営と「自由と情報」による管理に必要なかたち それは、垂直型の組織（指揮系統）ではなくサテライト型組織です ECで防音グッズを販売しているピアリビングの室水店長 わたしたちは普通、組織にはトップに最高権力があって、そ …
企業へのMAS業務 経営サポート業務のありよう
2016年7月12日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート
わたしたちが経営サポートをする目的はこうです 「その会社が、カポカポ儲かる・金儲けをする」 「社員の皆にニコニコしてもらう（幸せになってもらう）」 増えたMQを社長の“理念や志の実現”のために使ってもらう その中には当然 …
Qは人心 「真・善・美」
2016年7月7日 MG（思想）MG（科学）マッシモのMGノート
商品やサービスの購入を決定するのは「人の気持ち」です 値頃感があるということ～ それは品質とスペックと価格がバランスされていることです スペック（あるいはベネフィット）には以下の側面があります それは人が理想とする「 …
楽して儲ける（2）
2016年6月28日 MG（思想）MG（科学）MG（経験）マイツールマッシモのMGノート
楽して儲けるの本当の意味 西順一郎先生は「楽して儲ける」には、やることが3つあると云います 科学的・合理的にやる 科学とはPQ=VQ+F+Gです つまり数学です 数学だから誰がやっても同じ結果が得られる …
三等参謀のはなし
2016年6月23日 マイツールマッシモのMGノート
先日行われた「たじまMG」で千葉 均さんから「情報のSTUV」の話しを伺って、思い出したのがこの話です 西先生の「思想のある経営」（ソーテック社）にあるエピソードです 要約すれば、作戦を立案する参謀は、上等もいればそうで …
楽して儲ける
2016年6月16日 MG（思想）マッシモのMGノート
～レイバーからワーカーへ そしてプレイヤーへ～ 「いまの多くの労働の状態は機械と全くおなじ働き方であり、これをレーバー（labour）という ワーク（ワーカー）とは自ら目標や旗を掲げ、やむにやまれぬ生命の要求として自らそ …
赤チップは自分の想いを伝える力
2016年6月8日 MG（思想）MG（経験）マッシモのMGノート
MGの戦略チップは4種類あります それぞれ色によって役目が違いますが、赤チップは「販売力強化」にキャラクタライズされています チラシで告知して店頭に山積みし、ガンガン売るというイメージです それも大事なことですが、ネット …
