タグ : データ分析
「仮説を立てるな」 なぜあなたのPDCAサイクルは失敗するのか？
2024年8月7日 MG（科学）マッシモのMGノートリサーチデザイン
PDCAサイクルは、マネジメント（経営計画）を推進するうえで大切な要素です。 すなわち 計画や仮説（Plan）を立ててそれを実行（Do）して振り返り（Check）をして改善、修正（Action）をする。 その改善や修正を …
リコモンへの道しるべ（その2）：経営とはなにか GAMPと意思決定
2023年4月21日 MG（思想）マッシモのMGノート戦略会計経営
2番目の「初期設定」は、経営とはなにか？を知ることです それにはまず経営の定義から始めます。 経営とは、企業とその成員がその目的の実現に向けて活動してその組織を正しく機能させていくことです。 その目的とは企業理念の実現の …
ライフサイクル理論考：微分法分析からのアプローチ
2022年2月23日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート戦略会計経営
ライフサイクル理論 製品・サービスや事業はおおむね、その製品（事業）の導入や開始から衰退するまで「導入期」「成長期」 「成熟期」「衰退期」の4つのプロセスを通過していきます。 すべての製品・サービスが必ずしもこのライフサ …
利益貢献度分析 その１：要素別にGアップ（ダウン）の原因をさぐる
2022年2月10日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート戦略会計経営
前回のブログでは、移動平均（MAV）と移動年計（MAT)の違いについてお話しましたが、 今回はこの移動年計（MAT）を使った、「利益貢献度分析」の話です。 前回のブログはこちらです。 利益貢献度分析の目的は、 P・V・Q …
移動年計と移動平均：その違いと使い方について
2022年1月21日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート経営
以前、移動平均について書いた記事がこちらです。 移動平均と移動年計 今回は、移動年計との違いについての考察です １．移動年計 PQ（売上）やMQ（粗利総額）の12ヶ月分の合計額（1年間分の合計）を毎月ひと月ずづ移動させて …
Qの対象を考える：戦略MQ会計の勘どころ
2021年12月29日 MG（科学）マッシモのMGノート戦略会計経営
戦略MQ会計の要諦は、要素法です 使用する際の注意点は、その定義をしっかりと認識しないといけません。 使う言葉の定義の認識がバラバラだとそれは「共通言語」ではなくなってしまうからです。 また、MGの持つ一番重要な科学性も …
社会人に求められる資質：時代がマイツールに追いついてきた
2021年11月8日 MG（思想）マイツールマッシモのMGノート
今日の朝日新聞朝刊（2021.1108)で、こんな記事を見つけました。 日本の大学の学長が考える「これからの社会で求められる能力」について これは「どのような仕事・職種であれ、今後社会人に必要とされる能力」と言い換えても …
MQ会計とマイツールの威力（ある事例から）
2021年10月26日 マイツールマッシモのMGノート戦略会計経営
１．ある外食チェーン・フランチャイズ店で、ウーバーイーツのサービスを行っています。 この度のコロナ騒動で、おそらく多くの飲食店で同様のデリバリーサービスを導入しています。 ２．ウーバーからこの店に売上促進、増加策として以 …
MGの振り返り：要素法で考えるGアップ
2021年8月12日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート戦略会計
今回は、8月にしのみやMGの振り返りをまとめてみます。 ゲームを行った15名（社）、4期分のデータを使って分析してみましょう。 １．Gアップを要素法で考えると、以下のフローチャート図が出来上がります。 ２．そこで、今回の …
MGの振り返り：要素法で考えるGアップ
2021年8月11日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート戦略会計
今回は、8月にしのみやMGの振り返りをまとめてみます。 ゲームを行った15名（社）、4期分のデータを使って分析してみましょう。 １．Gアップを要素法で考えると、以下のフローチャート図が出来上がります。 ２．そこで、今回の …
必ず数字に強くなる 必勝法４原則
2021年7月6日 MG（思想）MG（科学）マッシモのMGノート経営
数字が苦手だと思っている人（経営者）は、以下の４つのことを実行すれば数字アレルギー、会計アレルギーを克服できます。 これは過去40年以上にわたるMG研修で証明されている経験則だからです。 〈必勝その１〉「ゼロを書く・全部 …
なぜ、あの店にお客様は並ぶのか？（繁盛店公式）
2019年2月17日 MG（科学）マッシモのMGノート
なぜ顧客はあの店で買うのか？ 企業が創造力を発揮し、新しい需要を喚起するのには何が必要とされているか。 そのカギを握るのが「真・善・美」である。 数あるライバル店の中からあの店が選ばれるのは、「真・善・美」の3要素とP（ …
情報リテラシーの向上
2018年3月20日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート経営
前回のブログ「Garbage in, garbage out（クズを入れれば、クズが出てくる）」の続編です。 情報のアウトプット 情報のアウトプットには、3階層あります。 良いアウトプットのためには、良質なインプットが必 …
「仕事は＝」
2018年2月5日 マイツールマッシモのMGノート
マイツールを起動すると「仕事は＝」の黒いdos画面が立ち上がります みなさん一様にびっくりします 昔のコンピューターを思い出して、「なんだこの旧式なソフトは！？」と思うわけですね でも見た目は古いのですが、これがなかなか …
ワルツは踊る その2（マトリックス会計）
2017年11月21日 マッシモのMGノートマトリックス会計
会計恒等式のかたまりであるMX会計表（第5表） それは最後に金額のワルツを踊ることで完成します 複式簿記のTフォームの右側（貸方）を90度横に回転させた形がワルツの原型です ワルツの向きが変わる理由は、前回のブログで書き …
要素法で考える
2017年11月8日 MG（科学）マッシモのMGノート経営
けさの朝日新聞経済欄（2017.1108）に焼き鳥チェーン店のPアップとQダウンの記事が載っていました 記事にはこう書いてあります 1.価格を280円から298円に値上げした（6.4％アップ） 2.しかし客数は7.0％減 …
ビジネスパワー分析
2017年10月22日 MG（科学）MG（経験）マッシモのMGノート
MGの4期と5期の合間には、ビシネスパワー分析が入ります（略してビジパー） 時間の都合で割愛されがちですが、社内MGではできるだけやるようにしています 社員は普段、自分と他人を「客観的に評価する」という機会 …
データ分析は家庭料理と同じ
2017年10月17日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート
写真はある企業でのコンサルティングの様子です データベースが構築されたら、あとは分析してその結果を 全員で共有です それはうちで作る家庭料理に似ています 食材を溜める その溜め方はすぐに欲しい材料や調味料に手がとどくよ …
飲食店のPアップはどうすれば、うまくいくのか？
2017年6月1日 MG（科学）マッシモのMGノート経営
MG研修では値決めの重要性を嫌というほど、肌身で感じます さらには利益感度分析の講義でPアップの大切さや値引きの恐ろしさを学びます そうは云っても周辺のライバル店はあんなにPを下げている。。 対抗上、際限のないPダウン合 …
ブリリアントワーカー （MGの効用）
2017年3月30日 MG（経験）マッシモのMGノート
MGで涵養する3つのスキル MGは人間改造機です 何度も繰り返すことで、3つの能力が自然と身に付いていきます 1. 経営力（コンセプチュアル・スキル） … ゲームを通して 2. 計数力（テクニカル・スキル） … 決算・ …
