タグ : 経営分析
「仮説を立てるな」 なぜあなたのPDCAサイクルは失敗するのか？
2024年8月7日 MG（科学）マッシモのMGノートリサーチデザイン
PDCAサイクルは、マネジメント（経営計画）を推進するうえで大切な要素です。 すなわち 計画や仮説（Plan）を立ててそれを実行（Do）して振り返り（Check）をして改善、修正（Action）をする。 その改善や修正を …
ライフサイクル理論考：微分法分析からのアプローチ
2022年2月23日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート戦略会計経営
ライフサイクル理論 製品・サービスや事業はおおむね、その製品（事業）の導入や開始から衰退するまで「導入期」「成長期」 「成熟期」「衰退期」の4つのプロセスを通過していきます。 すべての製品・サービスが必ずしもこのライフサ …
利益貢献度分析 その１：要素別にGアップ（ダウン）の原因をさぐる
2022年2月10日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート戦略会計経営
前回のブログでは、移動平均（MAV）と移動年計（MAT)の違いについてお話しましたが、 今回はこの移動年計（MAT）を使った、「利益貢献度分析」の話です。 前回のブログはこちらです。 利益貢献度分析の目的は、 P・V・Q …
疑え常識：Gアップの方法は105通り
2021年11月16日 MG（科学）マッシモのMGノート戦略会計経営
世間の常識は、必ずしも真理ではありません。 いわゆる世間一般では「経営のセオリー」として、こういうことが言われます。 利益（G）を出すためには次の３つしか方法はない。 １．売上高を増やす ２．売上原価の逓減 …
社会人に求められる資質：時代がマイツールに追いついてきた
2021年11月8日 MG（思想）マイツールマッシモのMGノート
今日の朝日新聞朝刊（2021.1108)で、こんな記事を見つけました。 日本の大学の学長が考える「これからの社会で求められる能力」について これは「どのような仕事・職種であれ、今後社会人に必要とされる能力」と言い換えても …
MGの振り返り：要素法で考えるGアップ
2021年8月12日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート戦略会計
今回は、8月にしのみやMGの振り返りをまとめてみます。 ゲームを行った15名（社）、4期分のデータを使って分析してみましょう。 １．Gアップを要素法で考えると、以下のフローチャート図が出来上がります。 ２．そこで、今回の …
MGの振り返り：要素法で考えるGアップ
2021年8月11日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート戦略会計
今回は、8月にしのみやMGの振り返りをまとめてみます。 ゲームを行った15名（社）、4期分のデータを使って分析してみましょう。 １．Gアップを要素法で考えると、以下のフローチャート図が出来上がります。 ２．そこで、今回の …
マイツールの3つのK：マイツールで何をするのか？
2020年3月17日 マイツールマッシモのMGノート
「なぜMGとマイツールは経営の両輪なのか？」 「マイツールで何をするのか？何ができるのか？」という質問にお答えします。 前回の講義でもお話ししましたが、「情報処理能力」とは日々の経営データを加工、分析して「情報」や「イン …
経営の3悪
2017年12月26日 MG（科学）マッシモのMGノート経営
会計3悪のつぎに 「経営の3悪」はなにかというと 1.売上第一主義 2.率による経営（意思決定） 3.引き算経営 です PQ至上主義が経営に及ぼす悪影響は深刻です 安売りをしてもいいから、とにかく売上をあげろ …
データ分析は家庭料理と同じ
2017年10月17日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート
写真はある企業でのコンサルティングの様子です データベースが構築されたら、あとは分析してその結果を 全員で共有です それはうちで作る家庭料理に似ています 食材を溜める その溜め方はすぐに欲しい材料や調味料に手がとどくよ …
飲食店のPアップはどうすれば、うまくいくのか？
2017年6月1日 MG（科学）マッシモのMGノート経営
MG研修では値決めの重要性を嫌というほど、肌身で感じます さらには利益感度分析の講義でPアップの大切さや値引きの恐ろしさを学びます そうは云っても周辺のライバル店はあんなにPを下げている。。 対抗上、際限のないPダウン合 …
ブリリアントワーカー （MGの効用）
2017年3月30日 MG（経験）マッシモのMGノート
MGで涵養する3つのスキル MGは人間改造機です 何度も繰り返すことで、3つの能力が自然と身に付いていきます 1. 経営力（コンセプチュアル・スキル） … ゲームを通して 2. 計数力（テクニカル・スキル） … 決算・ …
商品価値公式のもつ意味
2016年4月21日 MG（科学）マッシモのMGノート経営
商品価値公式は、お客様が商品やサービスを選択する際の心の中を数値化できます すなわち自社と他社の商品・サービスを客観的に比較することができます お客様が、Pだけで判断してしまう（安い方を買ってしまう）のは自分がそれを …
原価の誤謬・振替価格の罠 「社内には1円もMQは存在しない」
2016年4月19日 MG（科学）マッシモのMGノート
管理会計の手法のひとつで、事業部ごとの損益を計算するために「振替価格の算出」というものがあります その目的は製造部門や事業部ごとの貢献利益（？）を把握したいという要望からでしょう 〈社内振替価格〉 社内の事業部門間の製品 …
戦略MQ会計以前の問題・手順と基準
2016年4月7日 MG（科学）マッシモのMGノート
”金儲けのため”の戦略会計やマイツールを導入する前に確認しないといけないことがあります それは、そのデータ（仕事）はどういう基準で処理しているの？ という問題です 1.手順と基準（ルール）を決める 2.それを周知して実行 …
MGで涵養する3つの目（視点）
2016年2月14日 MG（経験）マッシモのMGノート
「MGは逆三角形である」と喝破されたのはMGマン、宮川惠さんです それはこういう意味なのかも知れません 1.「全体を見る目」 鳥の目をもって全体を俯瞰し、大局観を把握する力です まずは全体を見る そして細部のことを考え …
