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MGの目的のひとつである「戦略マン」となるには、次の４つの視点が必要条件ですそれは全体を見る、足元を見て、先を見る、さらには違う視点から見てみるというものです。詳しく説明すると１．広く視野を持ち、大局を見る鳥の目。 …

戦略MQ会計の要諦は、要素法です使用する際の注意点は、その定義をしっかりと認識しないといけません。使う言葉の定義の認識がバラバラだとそれは「共通言語」ではなくなってしまうからです。また、MGの持つ一番重要な科学性も …

世間の常識は、必ずしも真理ではありません。いわゆる世間一般では「経営のセオリー」として、こういうことが言われます。利益（G）を出すためには次の３つしか方法はない。１．売上高を増やす２．売上原価の逓減 …

「なぜMGとマイツールは経営の両輪なのか？」「マイツールで何をするのか？何ができるのか？」という質問にお答えします。前回の講義でもお話ししましたが、「情報処理能力」とは日々の経営データを加工、分析して「情報」や「イン …