衆知 みんなで決める みんなの知恵（総意）
叡知 ここぞという決断に発揮できる天才の知恵
叡知はわずか0.6％の天才（戦略家）の発想からしか生まれません
二級酒をいくら集めても、特級酒にはならない
それが叡知と云われるもの
しかし努力を惜しまなければ、一級酒にはなるかも知れない
それが衆知と云われるもの
STLoWSの原則をつかんだ社員を作り上げたい
そのためにMGがある
あまたの原石の中から、これはという石が見つかる
しかし、その賞味期限はわずか2年間しかありません
見つかったら、それを徹底して鍛え上げる、磨き上げること
そのためにMGがある
1.「1頭のマンモスの力よりもネズミ100匹の力」
その意味はデータベース・ファクツベースをもとにした
全員の自由意志による「標準化」された意思決定
みんなが誰でもできる→簡単・平易・わかりやすいことです
その衆知（意思決定）にはベクトルが揃っています
経営理念が宿っています
「Everyone a manager」 という会社が出来上がることになります
2.「100人の一歩より、1人の100歩」
リコモンは徹底して鍛え上げる
新人は入社後の2年間が勝負の分かれ目です
本当の意味で会社を救うのは、たったひとりのリコモンの叡知
「天才はひとりしかおらず、ひとりが企業を救うのである」（西 順一郎先生）
日常業務に於ける意思決定のほとんどは現場でなされています
しかし、だからといって100人の1歩を待つことよりも、先に1人の100歩を進めることが
社会や企業にとって有益（幸せ）なこともあるのです
ここぞというときの意思決定（決断）は、たったひとりのリコモンでしかできません
〈初出日 2017.0323〉