MGは社員が「戦略マン」になることを目指します
それはマイツールを使って、「科学的な経営」を行うことと同義です
KKD経営に科学を付加することで、より「楽して儲ける」ということです
しかし、この表現は頑張りや努力を否定するものではありません
努力の方向を変える
陸軍式ではなく海軍式にとでも云うのでしょうか
足を棒にして歩き回るのではなく、もっとスマートに、もっと合理的に頭で稼ごうよということです
必死のパッチになって、目の前のノルマをクリアするにの駆けずり回る日々‥
そうじゃないだろう
努力の方法や力を入れる向きにもっと頭を使えば、（同じ労力で）もっと大きな成果を手に入れられるんじゃないのか？
というのが、その本意です
楽して稼ぐには
戦略的な経営
科学的な経営
全員でやる経営です
MGで戦略的な考え方や大局観を身に付ける
マイツールでデータを科学する
それをみんなで推進する
いわゆる「おみこし経営」です
「マンモス1頭の力よりも、ネズミ100匹の力を信じる」（西 順一郎）
MGを経験すると、会社という組織は「有機体」のように繋がっているということが良くわかります
部門、部門で頑張れば良いのではなく、全体を見て動く意識が芽生えるのです
みんなが社長の視点や考え方を持つようになる
そんなリコモンを一人でも多くつくりあげる
経営の解放
経営の大衆化というのはこういう意味です
MGが目指すのはそこです
〈初出日 2017.0316〉