優れた社員教育方法であるマネジメントゲーム,マイツールを使って良い会社を創ります。社長のための経営計画・戦略的な管理会計を修得しましょう。 関西 MG・マイツール・Yリロンをアジアに世界に伝える 広げる 高める
マッシモのMGノート

MG(思想)

経営は逆算する

「経営は逆算である」(一倉定) 広く人口に膾炙されているこの金言からは、色々な教え・気付きが含まれています MG研修では、1日目の最後に経営計画立案の勉強をします 思考を逆算することによって物事はシンプルになり、選択肢も …

Qは人心  「真・善・美」

商品やサービスの購入を決定するのは「人の気持ち」です 値頃感があるということ~   それは品質とスペックと価格がバランスされていることです スペック(あるいはベネフィット)には以下の側面があります それは人が理想とする「 …

楽して儲ける(2)

楽して儲けるの本当の意味 西順一郎先生は「楽して儲ける」には、やることが3つあると云います 科学的・合理的にやる 科学とはPQ=VQ+F+Gです    つまり数学です  数学だから誰がやっても同じ結果が得られる      …

楽して儲ける

~レイバーからワーカーへ そしてプレイヤーへ~ 「いまの多くの労働の状態は機械と全くおなじ働き方であり、これをレーバー(labour)という ワーク(ワーカー)とは自ら目標や旗を掲げ、やむにやまれぬ生命の要求として自らそ …

赤チップは自分の想いを伝える力

MGの戦略チップは4種類あります それぞれ色によって役目が違いますが、赤チップは「販売力強化」にキャラクタライズされています チラシで告知して店頭に山積みし、ガンガン売るというイメージです それも大事なことですが、ネット …

MGは思想 マイツールも思想

「MGは思想です  マイツールも(ある意味)思想です」 西順一郎先生から、2年前にいただいた年賀状に書かれていた言葉です Y理論経営とは「自由と情報」による管理です MGとマイツールは、それを体現するための道具・手法です …

松蔭の志とMG教科書A

「すぐやる あとで直す」     「紙は自分で」 MGの有名な行動理念は吉田松蔭の生き様そのものです 誰もやったことがないから(やらないから) 時期が来るのを待つ   環境が変わるのを待つ 機会があれば(いつかは)やりた …

キラキラ星

「愛に生きる」の著者・鈴木鎮一先生の鈴木メソッドの話(バイオリン教室の話) は三浦シニアコースの定番です その教室では初心者から上級者までが一緒に学び、またどんなに上級者であっても 授業の最初に弾き始める曲は必ず「キラキ …

インストラクターの資質

MGは机上の理想論、空理空論を唱えるのでは無く「実学」です インストラクターは「知行合一(ちこうぎょういつ)」でなければなりません 情報(講義)はわかりやすいのも大切ですが、重要なことは受講者自身が、明日からの行動に活か …

「席は自由」 西式MGにおける教育論

西 順一郎先生はご自身の著作(「知的戦略の展開」ソーテック社)のなかで 自分の教えているMGは「経営基礎学」であると述べています MGは経営のイロハがふんだんに詰まった、経営の基礎を作る研修です でもそれだけではありませ …

クツ屋の話 その後

「クツ屋の値付け」の講義はMG研修の定番です ここでは ①V情報の必要性と ②MQ志向の重要性 のふたつを学びますが 秋田の千葉さんから、先月こういうメールをいただきました 〈以下引用〉 この靴屋の話はあくまで“寓話”で …

MGは美しく(美的に)

すべては西思想から~ 今週も各地でMG研修が盛会です  FBにもその様子がアップされていますね 今回はMGに於ける美しい所作・振る舞いを考えてみました 1.「マジックの線は7ミリの太さで」 これはやかましく云われています …

MGが大好きな君へ

MGの目的は実はゲームに強くなるとか、良い成績をとることじゃない MGは強くて、頼もしい人間をつくるんだ そうなるためには次のことに注意してみよう 1.ていねいに字を書く 遅くてもいいんだ   まずはていねいに、それを見 …

値決めの法則(その2) 「Pを考える」

何度も云いますが「値決め」は経営のキモです それは経営者の専権事項とも言えます MGでは最初にPはVとの関係は全くないことを勉強します そうです、いたずらなハイMやm率にこだわる企業(お店)は次第にQを失なって潰れていき …

世の中STRAC (幸せSTRAC)

【世の中STRAC(幸せSTRAC)】   19世紀から現在に至るまで、競争に明け暮れる覇道社会が長く続いています その頂点が米国に代表される「市場原理主義経済」です   行き過ぎる競争は貧富の差だけ …

休憩は11分  その合理精神と人間主義

  1.西 順一郎先生は合理主義者です  http://www.nishiken.jp/index.php それも超がつくほどの 要らんことは考えない  余計なこと無駄なことは思考しないのです 情報はざっくりと …

力のMG  頭のMG  心のMG

MGの3段階   「道徳なき経済は罪悪であり 経済なき道徳は寝言である」(二宮尊徳) 経営理念やビジョンがない会社が行う経済活動は矛盾を作りだし 利益を出せない会社が唱える経営理念は無意味です 会社を経営する上 …

戦略チップに込められた思想

「MGは現実に似せない」 MGの大きな特徴に戦略チップの存在があります MGは教育を通した経営コンサルティングですから戦略チップでさらにそれを強調します まさにこの存在こそがMGが「西ゲーム」「ソニーゲーム」たる所以だと …

MG第1期 すべてに意味がある

MGの第1期は本当に良く出来ています なぜならそこにはMGのエッセンス、すなわち経営マネジメントの要素がまるごと凝縮して入っているからです これ以上削るものが無いまでに要らないものをそぎ落とし、何が本当に重要なのかに着目 …

MGはなぜ立ってやるの?

1.Qアップの5原則の最後に「気合い!」とあります 経営科学の追及を謳うMGになぜ「気合い」なのでしょう? 気合いを入れればなんでも売れるのでしょうか? 「Qは人心」と云われます いくら良い商品・サービスがあっても最後の …

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